Vi ricordate quell'enigma "Qual è l'animale che prima cammina su 4 zampe, poi su 2 e alla fine su 3?". La risposta era l'uomo perché gattona da piccolo, è in piedi da adulto, e usa il bastone da vecchio. "Gli stadi del successo. Come portare e mantenere l'impresa al...

La tragedia dell'avanzare soldi Riscuotere il dovuto è il grande cruccio di qualsiasi Freelance: sei tu con il tuo servizio, in un piccolo paese di provincia, l'ennesimo cliente con una S.n.c a conduzione familiare che ti chiede di pagare a 90 giorni un servizio su...

Presentare qualcosa è sempre un dramma, e di drammi ce ne sono di vari generi. Se sei una startup hai il pitchSe sei in azienda dovrai sfornare una brillante presentazione Se devi fare un TED, o qualcosa del genere, dovrai come minimo fare meglio di “I have a dream”...

CSI, un ostaggio, la polizia con il megafono che cerca di mettersi in contatto con i rapitori: questo è quello che potrebbe venirvi in mente quando sentiamo la parola "negoziazione. Nella realtà le negoziazioni che dobbiamo fare sono relative a questioni di...

Progettare, forse sognare Quando dobbiamo progettare qualcosa, lo esprimiamo a parole. Le parole ci consentono di fare ragionamenti di una certa complessità, e di norma ci danno la possibilità lanciarci in voli pindarici per creare le cose più complesse. Tutto quello...

"Social media marketing fra ugc e algoritmi" ha la pesantezza fisica di una bibbia e complessivamente possiamo dire che racconta moltissime parabole sui social media. In questo libro vengono esaminate un'infinità di aspetti che dobbiamo tenere in considerazione quando...

Recensione del libro che attraverso pennarelli e lavagne vi garantirà pace in riunione (e in azienda)

Quando un marketer (o un qualsiasi altro tecnico) deve spiegare una tecnicality a un non addetto ai lavori, finisce puntualmente per utilizzare qualche allegoria; 99 su 100 sarà un parallelismo con il mondo calcistico oppure con quello delle relazioni...

Questo libro è una disamina chirurgica di ogni singolo aspetto che un buon leader, ovvero uno che conduce bene un team/un’azienda, deve avere per far funzionare le cose in modo efficiente e proficuo per tutti.